如何限制景区井喷人流和改善景区冷落？热和冷的景区如何做到联营增收？

仅仅说个人看法：

景区实行票价联动捆绑式，由当地旅游部门协调，买一送一，或优惠送。

冷落的景区自身努力，创新发展。不能年年一个样，在变化中发展，在发展中创新。

景区在服务上做文章，比如景区外的车接车送。吉林敦化六鼎山文化旅游区做的好，游客下火车，马上接上景区车，不用车票，买门票到景区买，热情服务，没有任何条件要求，即使免门票的老人，照拉不误，因为这样的老人还有家人陪伴。景区内香火钱也随缘随意，没有高价问题。游客花钱开心，景区口碑好，所以人气旺。

景区内要有摆渡车，不能让私家车在景区内随意要价，让游客心里没有底，现在这样的景区还有。有的虽然是景区的车，包出去不管了，放任自流，变成了车主说了算，车主为了多挣钱，不守承诺，把游客丢在半路不按时回去拉走。游客能有好评价吗？

还有的景区，虽然景区内管理的挺好，但是出大门就乱七八糟。社会闲杂人等钻景区的空子，把游客拉到别的景区，也需要景区注意。

还有的国家风景名胜区包在私人手里，景区多少年没有变化，缺少基本的安全措施，浪费了大好资源，游客千里迢迢而来，却遗憾而归。实在可惜。

现在私家景区如雨后春笋般出现，促销灵活，大打折扣牌。“拉拢”各个旅行社、社会团体、微信圈、户外、摄影、驴友组织。如果我们还是用老观念办旅游肯定不行。