开一家民宿需要做哪些前期准备？如何评估风险

民宿的风险项目，即项目潜在投资风险对于整体估值的拉低，一般包括用地/租赁风险（人为的或者政策的）、环境风险（自然灾害、污染）、建筑安全（一般较少）、财务风险（外部的融资行为、社会经济环境下滑，或内部的制度和结构设计不完善、缺乏专业财务人员等）。

如何开办一家旅馆

如果你要开旅馆,首先要保证钱要到位,主要是花在宾馆装潢和物品采购上,运作后流动资金倒不需要很多的。有了钱以后,开始宾馆的选址,最好选在人流量大,或人口流动性大的地方,比如说车站附近,或一些繁华的路段,当然,房子要够大啊,实在找不到那么好的地方,记住,运作起来以后,要记得宣传哦,牌子要尽可能的做大些,电话号码要尽可能的好记些。合同要签好哦。选好址后,就开始宾馆的装潢,怎么说呢,力求简中带细,所要的配备,需跟上当地的发展节奏,你可以参观一下当地差不多档次的,比他们稍好点就行了,装修可以无底洞,再多钱都能用掉。在此同时,就要做宾馆必需品的采购,比如说毛巾,被子等,买东西很烦人的。差不多要装潢好的时候,就要着手招募员工了,员工的数量要看你是否要顺带做餐饮了,如果光20个房间的话,2个服务员就够了,做餐饮就不够了哦。至于财务,采购,后勤等其他的事,呵呵,能做就自己做。实在做不了再找一两个得力一点的就行了。至于员工培训,呵呵,去找两个以前在别的酒店做过的就行了,省了培训费用了。开业的宣传,尽可能的做好一点,至于有什么优惠,活动,你就看着办了,哈哈。
祝你好运！
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