社区超市如何才能吸引更多顾客？

增加消费者的入店次数固定的消费群体以及固定的消费使得顾客已经形成一种潜在的消费时间段，例如有部分人喜欢在周日进行统一购买，有些顾客喜欢在周三进行购买等等，那么就要突破这种消费的模型，使周围的消费者变每周一次为两次，这样就要前边两项的支持和配合才能把消费者吸引进来。进行商品的的错位经营商品的错位，是指和竞争门店的商品进行错开，以顾客的需求为主要目标，而与其他大型竞争和小型竞争者之间实行错位经营，从而避免过多的竞争一致影响到毛利率的提升。增加经营项目正是因为社区型超市的此种局限性和发展的空间，应该把增加经营项目列为首位目标，切不可以惯有的经营方式进行。应该把一些以前没有但周围群体需要的经营项目纳入到新的经营当中来，从而达到提升整体经营业绩的目的。

‍‍从顾客以及客单价角度看，社区型超市的业绩提升存在着一定的难度，但是也不是说没有解决的办法。最主要的是我们要抓住重点即社区型超市就是以服务社区为前提，从这方面进行着手，有了方向就可以对症下药，才可以引导社区超市在经营方面增强竞争力。第一、超市外观设计一定要吸引人，而且还要让人一看就知道是超市。超市里面东西摆放整齐，商品合理陈列，位置应一目了然，在布局上体现方便消费者拿取的便利性。还要注意地面和货架卫生清洁。第二、商品执行严格的质检标准，做到主食日鲜，食品用品保鲜保质，日用百货进货渠道要正，确保商品的质量。

最好能做到无论什么东西都比别的超市便宜一元钱或五角钱别小看这一元几毛钱，对你来说不算什么但是对于顾客来说你门家的东西就比别人家的东西便宜。第三、服务态度好，如果有办法做到社区内送货上门或其他贴心服务那就更好的。真诚为顾客量身定做的服务，其边际效应远胜于物质的刺激。第四、定期搞一些价格优惠促销活动，可以参考大型超市采取会员制的方式和顾客保持良好的关系。会员制针对小区住户，配以适当的价格策略与产品策略，加上会员价，会员产品，积分换物等增强消费者的实惠感。另外超市刚开业的前几天就决定你的超市的未来所以超市刚开业的前几天一定要作好宣传效应。顾客想要的是质量以及价钱还有服务态度所以宣传的内容以这三方面为原则。

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